Ex-Change-Expertise est une association à but non lucratif de droit belge créée en 2005. Son siège social est établi à Louvain-la-Neuve.

Le modèle d’activité que cette association a choisi appelle à la soutenir, énergiquement, pour atteindre ses objectifs : la mobilisation et l’envoi d’experts bénévoles dans les pays d’Afrique francophone aux fins d’y réaliser des missions ponctuelles de conseil au profit d’entreprises locales qui en font  la demande. En fait, une option de développement de l’Afrique, par l’intérieur, qui pourrait aider à la fixation des jeunes africains dans leurs pays par la création d’emplois dignes et qui vient aussi en aide aux pays européens en contribuant à la réduction du flux migratoire. Car, comme le dit si bien Mme Nicole PATRIS, expert-consultante d’Ex-Change Expertise, « Tant que nous ne nous attaquerons pas aux problèmes climatiques, politiques, sociaux et économiques, le nombre de personnes qui fuient leur pays continuera à augmenter ».

Ex-Change-Expertise agit souvent en concertation avec des entreprises africaines, en choisissant, en général, le modèle pratique des interventions de courte durée mais en s’inscrivant aussi  « dans un partenariat pluriannuel en support d’un plan de croissance de l’entreprise, avec ou sans financement d’un organisme de coopération ou d’une ONG ». Mais dans un cas comme dans l’autre, elle a pour point fort de toujours « mettre à disposition des entreprises les compétences les plus appropriées à leur expansion » qui tient compte d’un objectif que l’absl s’est fixé, dès sa création, celui de « contribuer au maintien et à la création d’emplois durables dans le tissu socio-économique des pays ciblés ».

Un choix de raison

Ex-Change-Expertise a fait le choix de travailler prioritairement avec les entreprises et organisations du secteur formel en Afrique francophone (PME, ASBL, GIE, Coopératives…) génératrices de revenu et non directement subsidiées par l’aide au développement.

L’envoi d’un expert se décide sur base d’une analyse de la pertinence et de la qualité des demandes qui parviennent à Ex-Change-Expertise qui s’appuie sur la viabilité et le potentiel de développement de l’entreprise concernée, notamment en termes de croissance de son chiffre d’affaires et du nombre d’emplois qu’elle peut générer, pour décider d’intervenir dans des domaines d’importance comme : industrie, agriculture et élevage, énergie, hôtellerie, microfinance, services, enseignement, santé publique…

Les experts d’Ex-Change font répandre aussi des Valeurs qui sont celle de l’absl : la participation de l’entreprise à la recherche de solution aux problèmes qu’elle rencontre, en fonction des « ressources dont elle dispose et au contexte de son activité. » Ils tiennent également à réaliser les missions de « façon autonome et responsable, dans le respect des valeurs » d’Ex-Change-Expertise.

Au plan organisationnel, Ex-Change-Expertise a choisi un mode de fonctionnement adapté à ses objectifs et propre à rationaliser ses moyens. On peut lire, dans la présentation sur le site de l’absl :

« Sous l’orientation et le contrôle du Conseil d’Administration, la Commission Projets est l’organe opérationnel qui rassemble les membres du Comité Exécutif, les responsables de zone et les chefs de projet en charge de la sélection des projets, du choix des experts et du suivi des missions.

En Afrique, nous nous appuyons sur un réseau de « Représentants Locaux » qui, par leurs contacts et leur connaissance du terrain, recherchent et nous transmettent les demandes d’entreprises répondant à nos critères d’intervention. »

En conclusion, Ex-Change-Expertise, par la mise en œuvre de son action tournée vers l’Afrique francophone, essaie de prouver que l’égalité des chances, du point de vue économique, n’est pas le fait du hasard mais trouve bien son origine dans une volonté d’agir au plus près des acteurs concernés, sur le terrain, avec des valeurs de partage.

La rédaction